Rapport de gestion de l'association pour 2013

Introduction

Pour faciliter la lecture, ce rapport est bref. En revanche de nombreux liens provoquent l'affichage d'informations plus approfondies. Ces liens sont en couleur, soulignés et commencent par : Afficher...

Le projet dans ses grandes lignes

Ce projet a pour objectif d'instituer, en collaboration avec les hôpitaux congolais, un réseau d'aumôneries structuré comprenant un nombre suffisant de personnes formées comme accompagnants professionnels ou comme formateurs. A relativement court terme, ce réseau est destiné devenir autonome.
Il est inséré structurellement dans l'Église du Christ au Congo, la Présidence Nationale, le Département d'Évangélisation, vie de l'Église et Mission, la Direction Nationale des aumôneries, Kinshasa RDC.
Une association suisse « Projet CPT au Congo » recueille des fonds et soutient le projet distant. Le présent document est le rapport d'activité de cette association pour l'exercice 2013.
Afficher une description détaillée du projet.

L'année 2013 en bref

Le tableau diachronique suivant fait état de l'évolution des cours depuis 2010.

* Remarque : le coût élevé du cours de CPT Kinshasa 2013 vient du fait que

• les frais de voyage de deux personnes ont été inclus, dont un devrait être mis sur les comptes de CPT Kinshasa 2014
• les contributions "locales" importantes n'ont pas été soustraites des charges

Une nette progression se dégage pour 2013, comme le montre ce graphique portant sur le total des jours*participants, le meilleur indice pour évaluer la quantité de travail effectuée.

Il est toutefois à noter que les saisons de cours ne correspondent pas avec un exercice annuel, un cours se tiendra au printemps 2014, il est inclus dans la saison actuelle mais pas dans ce rapport.
2013 est marqué par la répartition de l'effort vers d'autres villes que la capitale.
Cette progression est également sensible sur le plan qualitatif. En 2013, pour la première fois, un cours s'est tenu à l'Est du Congo, à Goma, dans une région troublée. Deux formateurs locaux l'ont animé avec J.C. Schwab. Autre étape décisive, l'ébauche d'une collaboration fructueuse avec l'hôpital de Heal Africa. Enfin, des contacts ont été noués à cette occasion avec les professeurs de théologie pratique de l'Université des Pays des Grands Lacs à Goma.
Le second stage de 2013, tenu à Kisangani, a été pour la première entièrement animé par trois formateurs africains.
En fin d'année, un troisième cours s'est tenu à Kinshasa avec K. Völlmin et huit participants dont certains venaient de l'étranger: Cameroun et Côte d'Ivoire.
Afficher un récit approfondi de ces cours
L'association suisse suit désormais les recommandations RPC
Les Recommandations pour la Présentation des Comptes sont élaborées par une commission de comptables de haut niveau. Sans encore être officielles, elles sont suivies par toutes les organisations qui cherchent à bénéficier d'une grande confiance et se soumettre à des comparaisons. Elles portent sur la présentation des comptes, mais aussi sur diverses autres dimensions des associations, comme le personnel, les donatrices et donateurs, l'évolution diachronique, les apports non-comptables, l'efficience et l'efficacité.
Afficher les principes appliqués
Afficher des informations sur le personnel du projet
Afficher des informations sur les donatrices et donateurs

Comptes 2013

Recette et dépenses

Bilan

Variation de la fortune

Explications relatives aux comptes

La quasi totalité des fonds récoltés servent au cœur du projet : la formation professionnelle spécialisée des pasteurs africains au service des hôpitaux. Une augmentation substantielle des dons a permis l'activation ambitieuse du projet.
Les recettes diverses sont essentiellement des dons anonymes.
Les frais liés à la collecte de fonds se limitent aux frais de banque et aux frais liés à des copies de prospectus mentionnés sous Frais divers.
L'association de possède aucun autre avoir que celui déposé dans le compte bancaire. Elle ne bénéficie pas de recettes en provenance de fonds liés.
Une avance de CHF 19'530.- figure à l'actif du bilan. Il s'agit d'un subside pour un cours en 2014 déjà versé à nos partenaires locaux. Il n'y a pas de provisions.
Les variations du capital dépendent de la chaîne de décision: Dès que la recherche de fonds le permet, des subsides sont attribués à un projet.

Annexe: L'usage des subsides en 2013

Formellement, l'usage des subsides versés à nos partenaires sur place ne fait pas partie de la comptabilité de l'association. En revanche, vu l'intérêt que représentent les effets de ces subsides, un rapport est établi, basé sur les rapports financiers des animateurs africains et les collationnements des superviseurs suisses. Même si les pièces comptables au sens usuel peuvent faire défaut, les partenaires du projet sur place font preuve d'un souci permanent d'exhaustivité et d'exactitude. La partie gauche du tableau reprend les données des comptes de l'association. La partie droite est exprimée en dollars et affiche les usages locaux de ces transferts. Pour que cette partie soit complète, il a aussi été tenu compte de certains dépenses faites en Suisse comme par exemple les visas et autres frais de voyages.

Apports bénévoles et efficacité du projet

Une estimation portant sur les investissements en temps du directeur du projet, des formateurs suisses et des contributions des participants non prises en compte dans le rapport financier conclut à des recettes cachées de l'ordre du $ 158'900. La valeur finale mobilisée est supérieure à celle engagée par l'association suisse et garantit une efficacité de l'investissement évidente.
Afficher l'estimation des apports bénévoles

Efficience du projet

Une évaluation est opérée en permanence durant les cours, des tests finaux sont effectués en fonction des objectifs personnels fixés au départ avec les formateurs. En outre les visiteurs formés sont ensuite suivis pendant deux ans.
Des cours de formation méthodologiques sont proposés tous les 2-3 ans en fonction des possibilités et des besoins.
L'ensemble de cet appareil vise à mesurer l'évolution du savoir-faire et du savoir-être des candidats.
Afficher plus d'informations sur l'efficience du projet

Une conclusion en quatre points

1. Les besoins et les attentes sont considérables.
2. La grande générosité des donatrices et donateurs a permis au projet de prendre une ampleur significative.
3. Par le travail de formateurs locaux et par l'intérêt de certaines institutions locales, le projet se rend partiellement indépendant de l'apport suisse .
4. En revanche, le ministère des aumôniers d'hôpital bénéficie encore de peu de considération de la part des autorités ecclésiastiques locales.

Afficher plus d'informations sur l'estimation des chances de réussite du projet Enges, le 3 janvier 2014